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Manager Pro!

Fabien Muselet By Apomind

Vous avez envie de donner dès le départ le bon élan à votre poste de management? Ou peut être avez vous envie de donner un nouveau souffle dans votre pratique managériale? Je suis Fabien Muselet, coach professionnel, j'aide les managers à devenir les leaders engagés, organisés et sereins au service de leurs équipes. Je vous apporterai dans ce podcast, fruit de mes 18 ans d'expériences managériales, toutes les clés pour vous aider à devenir une meilleure version du manager qui sommeille en vous en vous offrant des contenus utiles afin de ne plus vous sentir seul dans votre job de manager.
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Réveille le leader charismatique en toi - #003
Réveille le leader charismatique en toiLe charisme fait partie des qualités que doit travailler tout manager et dirigeant. Pendant longtemps, on a sclérosé les jeunes managers sur leur charisme et que cette qualité était innée ou pas... Je te dévoile dans cet épisode mes astuces pour améliorer ton charisme car, oui, on peut l'améliorer et le travailler comme toute compétence comportementale. Je définis dans cet épisode, 4 types de charisme pour le manager/dirigeant Charisme d'autoritéLe charisme de Winston Churchill démystifié pour paraître plus puissant et laisser un sentiment de pouvoir changer et impacter la vie des autres grâce à sa capacité de présence autoritaire. Charisme de présenceLe charisme façon Barrack Obama / Elon Musk où ta simple présence peut motiver les troupes grâce à une meilleure écoute pour capter les signaux. Charisme visionnaireLe charisme de Steve Jobs afin de positionner les gens là où il faut afin qu'ils soient inspirés par tes visions. Charisme bienveillantLe charisme de Mère Thérésa afin d'être attentionné avec ton équipe et lui montrer de la chaleur humaine prouvant que tu t'intéresses à eux. En conclusion Je suis curieux de savoir quel est le type de charisme que tu dois le plus travailler pour toi ? J'attends ta réponse par mail! Les ressources de l'épisode📚 Livre: https://amzn.to/3rb27Fg (Le charisme démystifiée) de Olivia Fox Cabane 📚 Livre: https://amzn.to/3nFe585 (Les gentils aussi méritent de réussir) de Yannick Alain, Jérôme Hoarau et Delphine Castellani Les liens de l'épisodeSi tu souhaites rejoindre la communauté de la newsletter Manager Pro, c'est ici: https://www.manager-pro.fr/ (https://www.manager-pro.fr) Crédit AudioMusique composée avec ❤️ par Didier Decle : https://www.didier-decle.fr/ (https://www.didier-decle.fr/) Support this podcast
Il y a 6d
25 minutes
Les 4 piliers de l'organisation
Les 4 piliers de l'organisationJe vais te détailler dans cet épisode les clés des 4 piliers de l'organisation. Il fait partie de tes missions de manager ou dirigeant que de veiller à l'équilibre de ces 4 piliers afin de garantir la performance de ton entité. Pilier de l'organisation #1: La structure de l'entitéCela correspond à l'histoire et la mission de l'entité et va dépendre aussi des fondateurs. Ce pilier correspond aussi à l'équilibre des différentes fonctions et activités au sein de l'entité. Je parle alors des postes de chaque collaborateur (comptable, commercial, ingénieur r&d, technicien de maintenance...). En effet selon la structure et la taille des entités, les rôles et postes peuvent être différents. Pilier de l'organisation #2: Les processusLes processus sont la formalisation de suite d'opérations/enchainements logiques déterminés à des fins de productions Il est important de les formaliser afin que le niveau de qualité ou de réalisation des produits de ton service soit toujours identiques. Quelques exemples de processus: Recrutement d'un collaborateur Clôture comptable d'un exercice Fabrication d'une pièce Réalisation d'une note de calcul Pilier de l'organisation #3: Le système de pilotageC'est la reprise factuelle des objectifs et missions de l'entreprise (pilier 1) en en faisant la déclinaison opérationnelle. Cela comprend: les tableaux de bords les choix d'indicateurs le niveau de détail des indicateurs Chaque indicateur doit être décliné afin que le collaborateur comprenne ce qu'on attend de luiCette déclinaison opérationnelle sera gage de motivation. Pilier de l'organisation #4: Le style de managementWow, sujet majeur de ce podcast Manager Pro et de la newsletter Manager Pro chaque semaine ;-). Toutes tes attitudes, tes comportements et tes postures auront un impact sur ce qui se passera dans ton entité. N'hésite pas à travailler ton management situationnel afin de t'adapter à ce qu'il se passe autour de toi et dans ton équipe. Le style de management de tes dirigeants si tu es manager aura également un impact sur ton propre style (soit en harmonie, soit en compensation...) Dans l'épisode 3, je te donnerai des astuces pour devenir un manager plus charismatique au service de ton leadership. Les liens de l'épisodeSi tu souhaites rejoindre la communauté de la newsletter Manager Pro, c'est ici: https://www.manager-pro.fr (https://www.manager-pro.fr) Crédit AudioMusique composée avec ❤️ par Didier Decle : https://www.didier-decle.fr/ (https://www.didier-decle.fr/) Support this podcast
17-11-2021
21 minutes
Le manager et ses espaces de jeu S1E01
Le manager et ses espaces de jeuDans cet épisode, je te présente 2 définitions du manager. La première classique est digne des années 80-90 Le management c'est l'art de diriger, d’administrer une entreprise ou un groupement en mettant en commun des moyens matériels et des ressources humaines tout en tenant compte des capitaux mis en oeuvre, afin d’atteindre un objectif précis de la façon la plus efficace possible.La deuxième (la mienne) plus en rapport avec ma vision du management et du management actuel. Être manager, c’est savoir aider et accompagner ses équipes dans l’atteinte des résultats fixés avec bienveillance et ouverture.C’est porter le sens des décisions en toute transparence et loyautéC’est boucler la boucle de la reconnaissance avec engagement (Qu’elle soit positive ou qu’elle soit négative)C'est conduire à la performance en obtenant des résultats par l'intermédiaire des autres et non par soi même uniquement .Je te présente ensuite les 3 espaces de jeux de chaque manager: Le management stratégique Le management de l'organisation Le management de l'humain Dans l'épisode 2, nous parlerons des 4 piliers de l'organisation qu'il faut maintenir en stabilité afin d'obtenir la performance adéquate. Les liens de l'épisodeSi tu souhaites obtenir mon guide offert des 7 erreurs de management, c'est sur ce lien : https://www.manager-pro.fr/ (https://www.manager-pro.fr) Si tu souhaites rejoindre la communauté de la newsletter Manager Pro, c'est ici: https://www.manager-pro.fr (https://www.manager-pro.fr) Crédit AudioMusique composée avec ❤️ par Didier Decle : https://www.didier-decle.fr/ (https://www.didier-decle.fr/) Support this podcast
10-11-2021
22 minutes
Découvrons Manager Pro! #00Bienvenue dans le podcast Manager Pro!#5 - Outil du manager - Le 1 à 1 - ApoPod
Dans ce podcast, vous pourrez découvrir l'outil indispensable de tout manager, le 1 à 1. Il s'agit d'un outil primordial à mettre en place si vous voulez gagner en dialogue, en confiance tout en accompagnant au mieux vos collaborateurs. Comment faire ? La réponse dans cet épisode. Au Menu La Prochaine FoisDans le prochain épisode, je vais vous présenter une technique anti procrastination. Les Liens De L'épisodePour rejoindre notre newsletter Apomind Starter et obtenir mon guide comparatif de 10 méthodes de gestion du temps ▶︎ https://podcast.apomind.fr/temps (https://podcast.apomind.fr/temps) Pour prendre rendez vous pour ta session stratégique ▶︎ https://podcast.apomind.fr/appel (https://podcast.apomind.fr/appel) Pour intégrer la liste d'attente de l'Académie Manager Pro ▶︎ https://podcast.apomind.fr/academie (https://podcast.apomind.fr/academie) Si vous voulez poser une question pour que j'y réponde lors d'un prochain épisode ▶︎ https://podcast.apomind.fr/question (https://podcast.apomind.fr/question) Pour me suivre sur Linkedin ▶︎ https://linkedin.com/in/fabien-muselet/ (https://linkedin.com/in/fabien-muselet/) Mes logiciels utilesAccéder au logiciel Notion pour gérer ses actions et faire un Kanban ▶︎ https://www.notion.so/ (https://www.notion.so/) Accéder au logiciel Trello pour faire la même chose ;-) ▶︎ https://trello.com/fabien_apomind/recommend (https://trello.com/fabien_apomind/recommend) Supportez Nous:Grâce à ton soutien même modique, nous pourrons t'amener chaque lundi les meilleurs outils au service de ton développement ▶︎ https://www.patreon.com/apomind (Soutenir ApoPod ) Support this podcast
19-06-2021
9 minutes

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